周恩來的四個晝夜觀后感2900字 周恩來的四個晝夜觀后感

8月8日上午，黨委組織我們在老城區(qū)青年宮影視中心觀看了《周恩來的四個晝夜》，這部影片講述了新中國三年自然災(zāi)害時期，周恩來總理來到河北邯鄲伯延公社，用四天四夜時光走村入戶，深入進行調(diào)研的感人故事，通篇見微知著，催人淚下。總理“從群眾中來，到群眾中去”，深刻踐行著黨的群眾路線，也給我們上了一堂生動的政治課。我本人結(jié)合自我的一點成長經(jīng)歷，談一下自我對黨的群眾路線的動力平衡認(rèn)識。

一、權(quán)力和愛的平衡。

心理學(xué)家榮格說過：權(quán)力和愛是天平的兩邊，權(quán)力越多，愛就越少，權(quán)力越小，愛就越多。的確如此，總理在邯鄲伯延公社的四個晝夜，走街串巷，深入群眾的田間地頭，屋里屋外，和老百姓吃在一齊，打成一片，包含了多少對老百姓的深情厚愛，總理把招待自我的紅燒肉分給壯勞力吃，自我和百姓一齊喝菜湯，吃窩頭?？偫頉]有高高在上，沒有發(fā)號施令，卻贏得了百姓最真摯的愛?？偫砑磳⒒厝r，連弟奶奶用自我的棺材換來一碗拽面，把當(dāng)政者與老百姓之間愛和權(quán)利的平衡推向高潮?？偫砗瑴I吃了這碗拽面，私下卻安排工作人員把連弟奶的棺材送了回去。這碗面是老百姓對總理愛的最高回饋。聯(lián)想到這些年我們有極個別官員下來調(diào)研，警車開道，不到田間地頭，只住賓館、酒樓，他們運用手中權(quán)力呼風(fēng)喚雨，搞潛規(guī)則，謀取私利，對老百姓沒有什么尊敬和愛意。像原鐵道部張劉志軍，數(shù)年來運用手中權(quán)力大肆貪污受賄，怎樣會和群眾走在一齊，他早已背離了黨的群眾路線，在他心中很恐怕早就沒有了對百姓的愛，有的只是對權(quán)利的欲望，把權(quán)力看做是斂財?shù)墓ぞ?，玩?quán)力游戲，玩金錢交易，還哪里有一點點的愛。當(dāng)然權(quán)利的對面是群眾對他的愛戴也越來越少，對他的恨越來越多，你心中沒有群眾，群眾心中自然也沒有你，群眾眼睛是雪亮的，群眾也會選取，也在選取，哪些官為百姓說話，哪些官為特權(quán)人士說話，其實誰也不傻。權(quán)利和愛的天平是十分準(zhǔn)確的，不容絲毫馬虎。

想到我們監(jiān)獄新的黨委班子成立后，為群眾辦了很多好事、實事，譬如給職工發(fā)放生日卡，組織職工帶薪群眾休假，成立紅白事理事會，為學(xué)習(xí)優(yōu)秀的職工子女發(fā)放助學(xué)金等等，這些舉措按道理說，不是政策規(guī)定的，能夠不做，但黨委做了，這就是愛，愛是恭下身子給的，離群眾最近，群眾理解的最直接，感受最真、也最深。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)換為愛分享給群眾的時候，他就在群眾的心中站穩(wěn)了。因為群眾是最容易感恩的，最明白誰是真的在干事業(yè)，誰是真的在玩弄權(quán)力。

二、調(diào)研與決策的平衡。

毛主席說過：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。真是一語中的。調(diào)查的真諦就是為正確決策帶給依據(jù)。其實很多問題是在調(diào)研過程中探尋到解決問題的辦法的。調(diào)查越細致越準(zhǔn)確，決策就會越正確?？偫碓诤惒庸缯{(diào)查，其實就是在解決農(nóng)民的餓肚子的問題，解決群眾的吃飯方式問題，是否還保留吃食堂飯的問題。如果調(diào)查不到真實狀況就不會有正確的決策方法，虛假的信息只會帶來錯誤的決策，會誤國誤民?？偫碓诤惒庸缯{(diào)查過程中，總理一步步揭開以村主任鳳林為首的村干部“善意”的謊言，最終了解到當(dāng)?shù)厝罕娚畹恼鎸崰顩r。周總理實事求是、一絲不茍的工作作風(fēng)和善于捕捉細節(jié)、去偽存真的敏銳的洞察力對這天的我們調(diào)查研究工作具有深刻的啟迪。周總理之所以能夠了解到伯延公社的真實狀況，靠的是真心、真情和真誠?？偫硪贿M村看到樹上的葉子都光了，已經(jīng)意識到問題的嚴(yán)重性，因為心里始終裝著對百姓的真情，觀察才會異常敏銳。當(dāng)他看到村食堂有紅燒肉時，這種強烈的比較，已讓他察覺到狀況不正常?？偫砩朴趶募毠?jié)入手，給小王老師穿鞋，去二挺家串門，一步步剝開伯延公社的“廬山真面目”，這給大家留下了深刻的感動。反觀我們當(dāng)前極個別領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)查研究講面子、走過場，聽到好的心里就樂，聽到差的嘴上就急，只愿聽恭維的不愿聽刺耳的，調(diào)查過程蜻蜓點水，淺嘗輒止，不愿去碰觸埋在地下的但危害極大的“潛雷”。追其根源，就是得過且過，滿足現(xiàn)狀，維持既得利益，出發(fā)點就是不準(zhǔn)備解決問題，那么調(diào)查就不會有結(jié)果，決策也是應(yīng)付上級和群眾而已。如果是真心為群眾辦事，領(lǐng)導(dǎo)就會想方設(shè)法發(fā)現(xiàn)問題，這就是說還要涉及到一個調(diào)查方式的問題，老一代領(lǐng)導(dǎo)干部以前“下鄉(xiāng)蹲點”，和群眾同吃同住同勞動，就能更多地了解到真實狀況。大家都明白一個最基層的單位不呆上一段時光是看不到真實狀況的，只聽匯報永遠是有水分的，親眼看到的尚且有假，更別說是在辦公室聽匯報了。據(jù)有關(guān)報道講一個縣在應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)檢查糧庫時弄虛造假，糧倉內(nèi)上方是糧食下方是其他東西，事實是已經(jīng)把庫存的糧食賣了，套用國家的糧食儲存經(jīng)費。

上級領(lǐng)導(dǎo)想調(diào)研到真實狀況，是需要技術(shù)的，哪些人會說，哪些人敢說，在什么狀況下敢說是需要明察秋毫的。影片中德勝、二挺是敢說的，是想說的，但卻是被村主任鳳林壓制和排斥的，村主任鳳林把想說真話的人關(guān)在郵局后的窩棚里不讓出來見總理，與此刻領(lǐng)導(dǎo)下來檢查時把害怕“放炮”的人軟硬監(jiān)視起來何等相似。影片中鳳林壓制和排斥他們的理由是為國家著想，為總理分憂。此刻的個別領(lǐng)導(dǎo)可沒有這樣的覺悟，他們是怕真話到了上級那里自我會掉了烏紗帽，是在為弄虛作假。其實此刻領(lǐng)導(dǎo)想聽到點真話還真的很難。當(dāng)然真的為群眾思考想聽到真話也不難，周總理不是聽到了么?關(guān)鍵看你是不是真心為群眾辦事請，想不想真正解決問題，如果調(diào)查不到真實的狀況就沒有正確的政策和決策，到頭來只能是形式主義，瞎指揮，更是鋪張浪費。影片中，透過總理和毛主席的半夜電話，第二天就雷厲風(fēng)行解散了大食堂，這些都是我們多么需要學(xué)習(xí)的和借鑒的呀。這才是辦實事，真調(diào)研呀!　　在心理咨詢行業(yè)有這樣的規(guī)定，就是心理咨詢的保密原則和安全設(shè)置，咨詢師和來訪者是一對一的，除了家庭治療，咨詢室是不讓第三人進入的。心理咨詢師和來訪者需要用三到五次建立關(guān)系，如果沒有來訪者與咨詢師的信任關(guān)系，就沒有真正的咨詢。不信任你能對你說埋在心里最真實的秘密么?設(shè)置不安全、不保密，說些真心話就會被弄得滿城風(fēng)云，誰敢說?影片中總理在讓二挺說實話時是解決了二挺害怕報復(fù)的后顧之憂的。所以說決策容易調(diào)查難。

三、懲罰與自責(zé)的平衡。

如果從心理動力理論分析懲罰與自責(zé)關(guān)系，能夠這樣闡述：當(dāng)一個人犯錯誤時他必須會自知理虧，理虧就會內(nèi)疚，內(nèi)疚就會自責(zé)，自責(zé)就會向內(nèi)探究，去探究自我為什么會錯，錯在哪里，怎樣去糾正和彌補，最后會自行調(diào)節(jié)和糾正偏差。所以自責(zé)是一個人向內(nèi)心世界自我探索的重要工具和動力，如果這時候進行不當(dāng)?shù)膽土P，人的本能會把所有力量來對付這種懲罰的外力，向內(nèi)探索的力量就會驟然減少，進而運用自我的防御機制進行合理化，“反正打也打了罵也罵了，誰也不欠誰，下次還這樣”，唯一不一樣之處是今后的錯誤會犯的更加隱蔽和巧妙。這樣反而失去了自我反省的最好時機和動力。影片中當(dāng)總理發(fā)現(xiàn)村干部和部分村民隱瞞真相時，并沒有高壓批評，而是真誠地與群眾交心，細致地做思想工作。給了百姓認(rèn)識自我錯誤的機會，總理沒有指責(zé)，卻用肺腑之言打開了伯延百姓心底的閘門，讓他們在內(nèi)省的同時紛紛吐出了自我的心聲?？偫碓谔幚聿哟逦I(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤時也沒有隨意懲罰，而是用了另外一種十分高明的方式，結(jié)果取得了更好的效果。村主任楓林主動承認(rèn)了自我的錯誤，還有一些占了公家便宜的人也痛心疾首主動交代自我的問題，從而很快解決了多吃多占的問題。由此想到此刻極個別領(lǐng)導(dǎo)干部帶著情緒工作，帶著官架子工作，

不做調(diào)查研究，不了解事物發(fā)展規(guī)律，拿老經(jīng)驗看待問題，動輒就批評、指責(zé)、埋怨、處罰，不講場合也不思考后果，結(jié)果群眾有意見，問題沒解決。影片中總理走了，群眾哭了，那是真心的淚流，群眾此時此刻最有力量的東西就是向內(nèi)的力量，向自我的內(nèi)心發(fā)問，為什么?為什么?為什么這么依戀周總理?

影片看完了，忽然想起一句話：因為懂得，所以慈悲。以此來紀(jì)念人民的好總理，并借來自勉!