哲理故事：辛苦的假象

前幾天你自己走路去火車站，回來之后大聲地抱怨：“天哪！我差點(diǎn)沒趕上火車，你知道路有多遠(yuǎn)嗎？足足二十五分鐘，我還是用跑的呢！”

聽了你的話，今天我第一次去搭火車，就早早出門，沒想到一路“走”去，只花了二十分鐘，害得我在車站多等了近半個小時。直到回來質(zhì)問你，你才說：“我又不是一路跑去，而是慢慢逛，直到發(fā)現(xiàn)時間快來不及了，才用跑的！”

于是我要責(zé)怪你——又一次提供錯誤的情報，同時制造辛苦的假象。這種制造假象的，何止你！許多成年人都會！譬如最近家具公司送來我訂制的書桌，雖然比預(yù)定交貨的時間晚了十幾天，那老板打電話通知送貨的時候，還氣喘咻咻地說：“直不容易！總算完工了！”

可是書桌送來，里面全是木屑，溢到外面的強(qiáng)力膠根本沒清理。結(jié)果用我的畫室當(dāng)工廠，又忙了半天。

看那老板滿頭大汗的樣子，好像他延誤的這段時間，都在跟書桌苦戰(zhàn)?？墒钱?dāng)我私下問工人，一共要花幾個工作天時，工人笑答：“專心做嘛！兩個人用不了四天！”

這樣看來，那老板不是和你一樣，制造了一種辛苦的假象嗎？

我在臺灣也常遇到這樣的事，譬如裱畫，十幾天前就把畫送去，并要求師傅最少計劃在墻上干七天，免得以后變形。卻往往在該交件的前幾天去看，發(fā)現(xiàn)他還沒動手呢？

當(dāng)我責(zé)怪他們不早動手時，店里都說：“沒辦法??！前面有前面的工，別人的畫也都推了好幾天，如果把你的提前，人家的畫就根本好不了！”聽起來很有道理，但這么想：如果裱畫店暫停幾天不接生意，或用年節(jié)放假時，發(fā)憤不休息，把拖下來的畫裱好，使所有的畫都提前三天動手，不是就全能準(zhǔn)時交件了嗎？

他們做不到的理由很簡單，因?yàn)?ldquo;拖”！而且“拖”具有連貫性，當(dāng)所有的事，到后來非完成不可，自然拖到一定的時候，就不能再拖。只是當(dāng)他做這件已經(jīng)遲了的事時，下一件當(dāng)然又被拖了下去。

于是一拖，拖了一串！到頭來哪件事都沒少做，卻每件事都沒能準(zhǔn)時做好。而且因?yàn)樗麄儾]省事，于是便向人制造辛苦的假象。辛苦沒有錯，造成辛苦的是“拖”，而非事情本身！

拖，應(yīng)該是人的本性，它基本的原因是“懶”；另外的可能，則是不知道計劃時間。治這個毛病，立即見效的辦法是：到手就做！不要猶豫，因?yàn)楠q豫已經(jīng)浪費(fèi)了時間。許多人碰到事情太多，便亂了方寸，又想從這件下手，又想從那件開始，結(jié)果到手就做的人已經(jīng)完成許多，他卻還沒能行動。

至于不但速效，而且速成的良方，則是將所有的事條列出來，立即決定做的優(yōu)先順序，并立刻動手！

記得有人問英國前首相撒切爾夫人怎樣在日理萬機(jī)之外，還能照顧家庭。答復(fù)是：“把要做的事，條列下來，做好之后，再一項(xiàng)項(xiàng)刪去就成了！”聽來多么簡單，真正的道理，是她既能積極行動，又能計劃先后，隨時看情況調(diào)整。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己總是慢、總是遲、總是趕的時候，請你想想我的話。抓住一個放假的空檔，把未來非辦不可的事列出來，并將已經(jīng)拖延的事立即完成。便會發(fā)現(xiàn)雖然犧牲了一兩個假日，卻使后面的事，都能進(jìn)入軌道。

尤其重要的是：別再制造辛苦的假象。當(dāng)你因?yàn)榍懊嫱希竺孚s時，請不要唉聲嘆氣！

為你刮胡子的人，正是把刀片放在你咽喉要害的人！