保羅·紐曼特是英國一名90后小伙子。大學(xué)美術(shù)系畢業(yè)后,他便選擇了自主創(chuàng)業(yè),在倫敦開了一家廣告公司,既當(dāng)老板又當(dāng)業(yè)務(wù)員。
但由于資金實(shí)力不夠,廣告公司的生意從一開始就不好——紐曼特雖然能為客戶設(shè)計(jì)出不錯的宣傳片和文案,但是卻找不到一個有影響力的發(fā)布平臺。怎么為客戶提供一個有效且價格相當(dāng)實(shí)惠的商品發(fā)布平臺,成為困擾紐曼特的一個大難題。
一天,紐曼特在下班的路上漫無目的地游蕩,心中充滿了迷茫,因?yàn)樵僬也坏竭@樣的平臺,廣告公司就得關(guān)門歇業(yè)了。
在一處地下通道里的墻上,上面有許多污垢,還貼滿了亂七八糟的小廣告。每次經(jīng)過此處時,紐曼特都覺得這面墻非常難看和別扭,跟倫敦這座文明都市非常不相符,但是,長時間以來卻一直沒人負(fù)責(zé)清理,而且像這樣需要清理的城市表面的地方有許多。
此時,紐曼特的腦子里忽然閃現(xiàn)出一道商業(yè)靈光——這不就是一個很好的商品宣傳發(fā)布平臺嗎?這里的人流量很大,如果自己免費(fèi)幫市政環(huán)衛(wèi)部門將墻上的這些污垢和小廣告清理掉,然后在上面涂鴉上商品宣傳廣告,一定會大受歡迎的。
說干就干,紐曼特使用蠟紙模板、刷子、水以及砂紙?zhí)觏毜兜葮O其簡單的工具,先是清理墻體表面上的污垢,然后再創(chuàng)造商品的宣傳圖畫和文字,可以在包括人行道、隧道在內(nèi)的烏黑骯臟的表面上作畫。
剛開始,倫敦的環(huán)衛(wèi)部門是不允許他這樣做的,他們認(rèn)為這是在破壞公物。但是后來卻發(fā)現(xiàn),紐曼特是在免費(fèi)幫助他們完成一項(xiàng)一直讓他們頭疼不已的工作,于是,便默認(rèn)了。
由于宣傳效果良好,而且費(fèi)用不貴,很快,微軟、可口可樂等公司都找上門來,他的廣告公司也開始起死回生。
更讓紐曼特沒想到的是,隨著2012年奧運(yùn)會的舉行,倫敦市政府需要將大街小巷的每個小角落,每處城市表面的污垢都要清理干凈,并且還要生動起來。于是政府便請紐曼特幫忙,讓他接下這個讓政府感到“力不從心”的麻煩事。
而給紐曼特帶來的機(jī)遇則是,廣告費(fèi)的大幅度攀升——所有商家都想趁著奧運(yùn)這個絕好的時機(jī),讓紐曼特幫助自己好好宣傳一下。為此,紐曼特一下子賺了近400萬美元。
現(xiàn)在,紐曼特還為倫敦警察廳、蘇格蘭政府作形象宣傳畫,并且業(yè)務(wù)還擴(kuò)展到美國紐約等城市。
有時候,打破常規(guī),看到事物的另一面,往往能實(shí)現(xiàn)突破,贏得成功。